Corporate governance

Être entrepreneur.e, dans le cadre de son évolution, c’est être amené à un moment donné à s’interroger sur le professionnalisme à donner à ses organes de décision. La question sur la professionnalisation des organes de décisions se posera d’autant plus que l’entreprise est en croissance, qu’elle connaît différents actionnaires et que l’ambition développée par cet ensemble croît.

A un moment donné, cette professionnalisation devient une évidence. Sans elle, la poursuite de la croissance devient difficile. La sauvegarde des intérêts de l’entreprise devient primordiale face aux intérêts individuels.

ODB a la capacité d’intervenir pour professionnaliser le pilotage de votre entreprise, afin d’atteindre les normes les plus élevées de gouvernance en fonction de votre structure de départ et de vos besoins, pour accroître la qualité de gouvernance existante, afin de vous permettre de tirer le meilleure profit de tout le potentiel de votre entreprise.

Nous pouvons organiser la mise en place de cette corporate governance au travers du conseil d’administration. Celui-ci a un rôle clef et fondamental dans le développement de votre entreprise, à condition qu’on la fasse fonctionner comme il se doit.

Grâce à un mandat d’administrateur externe, nous pouvons d’une part faire fonctionner votre conseil d’administration afin qu’il devienne un organe efficace et essentiel au développement de votre société et d’autre part, vous aider à mettre en place tous les outils de corporate governance nécessaires à la bonne évolution de votre entreprise.

L’administrateur externe n’est intéressé que par l’intérêt de l’entreprise et sa capacité à atteindre ses objectifs (qui répondent aux attentes de l’actionnariat).

Rencontrer un associé?

Notre rôle

Notre rôle consistera par conséquent à :

Etre administrateur externe au sein du conseil d’administration de votre entreprise
Amener le conseil d’administration à fonctionner comme il se doit et jouer pleinement son rôle au sein du développement de votre société
Etre la caisse de résonance aux autres administrateurs actionnaires ou dirigeants et permettre un fonctionnement harmonieux du conseil
Organiser selon les besoins des comités spéciaux tels que le Comité d’audit ou le Comité de rémunération

Le rôle du Conseil d’Administration

Le rôle du conseil d’administration consistera quant à lui à :

Définir et approuver les objectifs, la politique et la stratégie de l’entreprise
Contrôler les résultats et les mettre en perspective
Apprécier et recruter des cadres supérieur.e.s
Assurer le lien avec l’actionnariat